Los equipos de desarrollo de Total Eren conocen a la perfección cada una de las fases de desarrollo de un proyecto de energía renovable. Se encargan de evaluar la calidad del emplazamiento, estudiar las necesidades y los puntos fuertes de las redes, seleccionar el equipamiento y los proveedores más adaptados y competitivos y negociar las condiciones óptimas para la venta de la electricidad generada y la financiación del proyecto. Este dominio de todo el ciclo de desarrollo permite a Total Eren analizar con precisión los riesgos vinculados a cada etapa del proyecto, incrementar al máximo sus posibilidades de éxito y optimizar las condiciones de explotación para los implicados. Gracias a esta experiencia multidisciplinar, Total Eren pone en marcha y aplica las soluciones más competitivas y adecuadas para cada cliente y situación, prestando especial atención al entorno local y a las comunidades.

DESARROLLADOR Y FINANCIADOR DE PROYECTOS

Grégory THOMASSIN
Director de financiación de proyectos

« Formo parte del equipo de financiación de proyectos de Total Eren, cuyas misiones consisten principalmente en garantizar la viabilidad de los proyectos en desarrollo, optimizar los acuerdos financieros, establecer una financiación sin recurso y coordinar las relaciones con los bancos prestamistas a lo largo de la construcción y operación de las centrales. Para lograrlo, trabajamos en estrecha colaboración con los demás departamentos del Grupo, en particular con los equipos de desarrollo, fusiones y adquisiciones, jurídico, técnico y fiscal, así como con las filiales. A tenor de nuestra estrategia internacional, lo que me gusta de mi trabajo es la diversidad de proyectos, países e interlocutores implicados. Un día típico puede incluir actividades tan variadas como la optimización de la estrategia financiera para una licitación con un agregador en Centroamérica, la selección de bancos prestamistas para un nuevo proyecto solar en Sudamérica, la negociación sobre la estructuración de un contrato para la venta de electricidad producida («PPA») con una mina en el sur de África o la negociación de la documentación financiera para la refinanciación de una cartera de proyectos en Europa. »

Pauline DESFONTAINES
Directora de proyectos en África

« La profesión de desarrollador se parece a la de un director de orquesta: el desarrollador del proyecto consigue que todos los implicados trabajen juntos, en todas las áreas, desde la evaluación del emplazamiento al comienzo de la construcción. Mi trabajo requiere una buena sintonía con las autoridades e implica la creación de asociaciones con desarrolladores locales y la identificación de las mejores fuentes de financiación. La experiencia adquirida a lo largo de los años permite forjar un agudizado sentido crítico sobre el potencial de un proyecto. ¿Las dos bazas esenciales del desarrollador? La apertura y la polivalencia. Apertura porque hay que ser capaz de sumergirse continuamente en nuevos entornos y de adaptarse a todo tipo de interlocutores, desde un agricultor del Sahel a un ministro de Energía. ¡También es un oficio muy polivalente, especialmente en África, tierra de innovación en el ámbito de las energías renovables y donde no dejan de surgir nuevos modelos económicos ! »

Emmanuel TERROIR
Director de proyectos para Asia Central

« Soy desarrollador en el equipo de Asia y me encargo principalmente de los países de la CEI (Comunidad de Estados Independientes) y del Cáucaso. Mi labor es identificar los proyectos que cumplen los criterios de Total Eren, impulsarlos hasta el inicio de la fase de construcción y hacer el seguimiento posterior para que todas las etapas se desarrollen en condiciones óptimas. Esto supone negociar múltiples contratos y estructurar con rigor la inversión del proyecto. A finales de 2017, pude coordinar la entrada de Total Eren en el mercado kazako a través de nuestros proyectos solares Nomad y M-KAT. Para ello tuve que estudiar el mercado de Kazajistán, su legislación y sus agentes, además de crear nuestra estructura local. Actualmente viajo hasta allí todos los meses para reunirme con las autoridades y con el equipo que formé. Los aspectos más apasionantes de mi trabajo son la novedad y la transversalidad. Tengo la sensación de ser un pionero que explora y descubre nuevos territorios. ¡Y cada proyecto es único! Trabajar en tantos países diferentes requiere un espíritu de adaptación, apertura y aprendizaje constante. »

FUSIONES Y ADQUISICIONES Y DESARROLLO CORPORATIVO

Victoire POTEL
Directora de desarrollo corporativo

« Formo parte del equipo de fusiones, adquisiciones y desarrollo corporativo de Total Eren, donde el trabajo se puede resumir en cuatro aspectos: la gestión de la actividad de fusiones y adquisiciones en relación con plataformas de proyectos o empresas, con miras a aumentar el crecimiento externo del Grupo; el seguimiento de las adquisiciones y tendencias del desarrollo general del sector de energías renovables; el seguimiento de las relaciones con nuestros inversores y accionistas, así como el apoyo de la actividad de recaudación de fondos y planificación a largo plazo. Anteriormente ocupaba un puesto de responsable del equipo de financiación de proyectos y tuve la oportunidad de cambiar internamente para incorporarme a este equipo, que complementa a la perfección el puesto que ocupaba anteriormente en Total Eren, con un ámbito más transversal y una visión más global de la empresa. Lo que más me gusta de este trabajo es la polivalencia que exige, el análisis de datos, la gestión de proyectos y la falta de monotonía que implica nuestra variadísima actividad. »

INGENIERÍA, COMPRAS Y CONSTRUCCIÓN

Emmanuel BONIFACIO
Director del área compras y construcción

« En el seno del equipo técnico, dirijo el departamento encargado de las compras y la construcción de centrales solares fotovoltaicas (FV) y eólicas de Total Eren. Mi trabajo diario consiste en gestionar los equipos para respaldar adecuadamente el desarrollo de proyectos, en particular a través de la definición de las opciones técnicas y el análisis comparativo de los costes, supervisar la implementación de los procesos de calificación y compras con subcontratistas y negociar contratos de compra y construcción para las centrales de Total Eren. También trabajo en la definición y la puesta en marcha de las herramientas de seguimiento y control de construcción con el fin de garantizar un control eficaz de los aspectos relacionados con la calidad, el presupuesto y el cumplimiento de los plazos previstos. En 2019, en particular, llevé a cabo estudios destinados a analizar y reducir el riesgo de inestabilidad dinámica de los dispositivos de seguimiento en nuestros proyectos, e inicié una estrategia de compra colectiva de módulos con otras entidades del grupo Total. De Chile a Australia, pasando por Kazajistán o la India, ¡trabajar con equipos de proyectos ubicados en múltiples entornos internacionales requiere adaptarse constantemente a nuevas configuraciones y perder el miedo a los viajes y las diferencias horarias! El crecimiento de Total Eren también me brinda la oportunidad de ampliar mis responsabilidades y participar a la estructuración de la organización. »

Laurent HUMBERT
Director de Ingeniería

« Dirijo el Departamento de Ingeniería (solar y eólica) en el equipo técnico de Total Eren. Mi trabajo, en colaboración con el resto del equipo de ingeniería, implica muchos desplazamientos sobre el terreno, ya que es esencial tener presencia física en la zona cuando se diseña un proyecto en un lugar concreto. Siempre intento entender las particularidades locales y el uso del terreno, además de ponerme en el lugar de los futuros vecinos que convivirán con la central durante los próximos 20 o 30 años. Cuando analizamos un emplazamiento, evaluamos siempre distintos aspectos: se estudia la meteorología a escala continental, la red eléctrica a nivel nacional o regional, y los recursos y limitaciones (técnicas, medioambientales, territoriales) en el plano local. Es fundamental mantener un diálogo fluido con nuestros proveedores de productos y servicios para cerciorarnos de utilizar las tecnologías más recientes y adaptadas a cada ubicación (sistemas eólicos, módulos solares, onduladores o dispositivos de seguimiento). Me gusta especialmente trabajar en un sector con futuro, que está experimentando un sólido crecimiento y que ya ha desarrollado tecnologías propias, robustas, de fiabilidad demostrada y competitivas, que seguimos optimizando y mejorando día a día.»

GESTIÓN DE ACTIVOS

Clothilde PASCUAL JAOUANI
Gestora de activos senior

« Como gestora de activos, me encargo de llevar a cabo un seguimiento del desempeño, de la optimización de la producción y, en general, de la supervisión técnica y contractual de las centrales solares y eólicas de Total Eren. A diario, identifico y analizo las causas de cualquier disminución de la producción y aplico medidas preventivas y correctivas para mejorar la producción futura. Entre mis labores principales se cuentan el ajuste de la maquinaria de nuestros parques eólicos griegos o aspectos relativos al rendimiento y la limpieza de paneles solares en Israel. Junto con los demás miembros del equipo, mantengo una interacción constante con las distintas partes interesadas, ya sea dentro o fuera de la empresa: desarrolladores, responsables de proyectos, personal a cargo de la operación y mantenimiento, compañías de seguros, responsables de financiación de proyectos, sin mencionar nuestros numerosos proveedores. Una de las cosas que más me gusta de mi profesión es trabajar con gestores de activos de todos los rincones del mundo, que contribuyen a la riqueza cultural de Total Eren. »