As equipas de desenvolvimento da Total Eren dispõem de um perfeito conhecimento de cada etapa de desenvolvimento de um projeto de energia renovável. Podem assim avaliar a qualidade das instalações, estudar as necessidades e força das redes, selecionar os equipamentos e fornecedores mais adequados e mais competitivos, e negociar condições ideais para a venda da eletricidade produzida e financiamento do projeto. Este controlo do ciclo de desenvolvimento permite à Total Eren avaliar com precisão os riscos associados a cada etapa dos projetos, maximizar a respetiva taxa de sucesso e otimizar as condições de exploração para todos os intervenientes do projeto. Graças a estes conhecimentos multidisciplinares, a Total Eren inicia e executa as soluções mais competitivas e adaptadas a cada cliente e cada configuração, prestando especial atenção ao ambiente local e às comunidades.

DESENVOLVIMENTO E FINANCIAMENTO DE PROJETO

Grégory THOMASSIN
Diretor de financiamento de projetos

« Faço parte da equipa de Project Finance da Total Eren, cujas principais missões são garantir, junto da banca, a sustentabilidade dos projetos em desenvolvimento, otimizar planos de negócios e estruturas de financiamento, implementar financiamentos sem recursos e coordenar as relações com os credores ao longo da construção e exploração das centrais. Para isso, trabalhamos em estrita colaboração com os outros departamentos do Grupo, nomeadamente as equipas de Business development, Fusões e Aquisições, equipas técnicas, jurídicas, e fiscais e de contabilidade, bem como com as filiais do Grupo. Tendo em conta a nossa estratégia internacional, agrada-me bastante diversidade dos projetos, dos países e das partes interessadas envolvidas. Por exemplo, um dia habitual pode incluir atividades tão variadas como a otimização da estratégia financeira para um concurso com um agregador na América Central, a seleção de credores para um novo projeto numa fase embrionária na América do Sul, discussões sobre a estruturação de um contrato de venda da eletricidade produzida (“PPA”) com uma empresa de mineração na África Austral ou a negociação da documentação financeira com os credores para o refinanciamento de alguns dos ativos do portfólio do Grupo na Europa. »

Pauline DESFONTAINES
Diretora de projetos - África

« A profissão de promotor é parecida com a função de um maestro: desde a avaliação de projetos até ao início das atividades de construção, o promotor faz com que um conjunto de intervenientes e atividades consigam trabalhar em conjunto! A nossa área requer uma boa colaboração com as autoridades, envolve a criação de parcerias com os desenvolvedores locais e a identificação das melhores fontes de financiamento. A experiência adquirida com o passar dos anos permite formar um grande sentido crítico da qualidade ou falta desta num projeto. Duas competências essenciais para ser promotor? Abertura e polivalência. Abertura, pois deve-se ser capaz de mergulhar incessantemente em novos ambientes e adaptar-se a todos os tipos de interlocutores, desde o agricultor do Sahel até ao Ministro da Energia. É também uma profissão muito polivalente, especialmente em África, terra de inovação na área das energias renováveis e em que emergem incessantemente novos modelos económicos ! »

Emmanuel TERROIR
Diretor de projetos - Ásia Central

« Sendo promotor na equipa da Ásia, estou particularmente encarregado dos países da CEI (Comunidade dos Estados Independentes) e do Cáucaso. O meu trabalho consiste em identificar projetos que respondam aos critérios da Total Eren e em tratar dos mesmos até ao início da construção, e seguir envolvido de forma a garantir que todas as etapas decorram corretamente. Isto implica negociar diferentes contratos e estruturar rigorosamente o investimento do projeto. No final de 2017, tive a oportunidade de coordenar a entrada da Total Eren no mercado cazaque através dos nossos projetos solares Nomad e M-KAT. Isso implicou compreender o mercado cazaque, a sua regulamentação e intervenientes, e criar a nossa estrutura local. Atualmente, visito-o todos os meses para me encontrar com as autoridades e a equipa que recrutei. Os aspetos que considero mais apaixonantes são a novidade e a transversalidade. Sinto realmente que sou pioneiro que explora e abre novas geografias. E cada projeto é único! Estar ativo em tantos países diferentes requer adaptação, abertura e uma aprendizagem permanente. »

FUSÃO E AQUISIÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

Victoire POTEL
Diretora do desenvolvimento de negócio

« Faço parte da equipa responsável pelas fusões e aquisições e desenvolvimento empresarial da Total Eren, onde o nosso trabalho se resume a quatro aspetos: a gestão da atividade de fusão e aquisição relativa às plataformas de projetos ou empresas com vista a contribuir para o aumento do crescimento do Grupo, a monitorização da atividade de fusão e aquisição e a evolução geral do setor das energias renováveis, o acompanhamento das relações com os nossos investidores e acionistas e apoio à atividade de financiamento da empresa e o seu planeamento a longo prazo. Sendo anteriormente responsável pela equipa de project finance da Total Eren, tive a oportunidade de evoluir internamente para me juntar a esta equipa e a este posto que veio complementar daquele que ocupava anteriormente na Total Eren, com uma vertente mais transversal e uma visão mais global da empresa. O que me agrada especialmente nesta posição é o aspeto polivalente desta profissão, a análise de dados, gestão de projetos e ausência de monotonia associada à nossa atividade que se torna muito variada ! »

ENGENHARIA, AQUISIÇÕES E CONSTRUÇÃO

Emmanuel BONIFACIO
Diretor de aquisições e construção

« Na equipa técnica, tenho a meu cargo o controlo do Departamento associado às aquisições e construção de centrais solares fotovoltaicas (PV) e parques eólicos da Total Eren. O meu trabalho diário consiste em gerir equipas para oferecer o mais alto nível de suporte às nossas equipas de desenvolvimento - através da definição de opções técnicas e análise comparativa de custos entre projetos - supervisionando a implementação do processo de qualificação e aquisição, perante as potenciais empresas a subcontratar, negociando contratos de aquisição e construção para as centrais da Total Eren. Trabalho também na supervisão da implementação das ferramentas de acompanhamento e controlo da construção com vista a garantir um controlo eficaz dos aspetos ligados à qualidade, orçamento e cumprimento dos prazos previstos. Entre outros, em 2019, coordenei um detalhado estudo de engenharia para avaliar e mitigar os riscos relacionados com a instabilidade dinâmica dos rastreadores usados nos nossos projetos e iniciei uma estratégia conjunta de aquisições de módulos, com outras entidades do Grupo Total. Do Chile ao Cazaquistão, Índia e Austrália, trabalhar com equipas de projeto em vários ambientes internacionais exige uma capacidade de adaptação permanente a novas configurações – é também importante não recear as viagens e diferenças de fuso horário! O crescimento da Total Eren também me proporcionou a oportunidade de aumentar o âmbito da minha atividade e poder participar na estruturação interna da organização. »

Laurent HUMBERT
Diretor de Engenharia

« Dirijo o Departamento de Engenharia (solar e eólica) na equipa técnica da Total Eren. O meu trabalho, com o resto da equipa de engenharia, envolve muitas deslocações ao terreno, pois é essencial compreender as especificações de cada local quando concebemos um projeto. Esforço-me permanentemente para compreender as restrições locais, como otimizar a utilização do terreno e para me meter no lugar dos futuros vizinhos deste parque durante os próximos 20 a 30 anos! Avaliamos sempre vários aspetos quando analisamos cada projeto: estudamos a meteorologia à escala continental, a rede elétrica à escala nacional ou regional, os recursos e restrições (técnicas, ambientais e fundiárias) à escala local. É necessário um diálogo estreito com os nossos fornecedores e prestadores de serviços para termos a certeza de que utilizamos as tecnologias mais recentes e que melhor se adequam às nossas instalações (eólicas, módulos solares, inversores ou rastreadores). Aprecio especialmente o facto de trabalhar num setor virado para o futuro e em forte crescimento, que já desenvolveu tecnologias limpas, robustas, comprovadas e competitivas, que trabalhamos para otimizar e melhorar todos os dias. »

GESTÃO DE ATIVOS

Clothilde PASCUAL JAOUANI
Gestora Senior de ativos

« Na qualidade de gestora de ativos, sou responsável pelo acompanhamento do desempenho, pela otimização da produção e, de um modo mais geral, pela supervisão técnica e contratual das centrais solares e parques eólicos da Total Eren. Diariamente, identifico e analiso as causas de uma eventual quebra na produção e implemento ações preventivas e corretivas para melhorar a produção no futuro. Em especial, trabalho na regulação do equipamento existente nos nossos parques eólicos na Grécia ou ainda no desempenho e limpeza dos painéis solares em Israel. Com os outros membros da equipa, interagimos permanentemente com as diferentes partes interessadas, quer seja no seio da empresa ou a nível externo - promotores, gestores de projeto, responsáveis pela operação e manutenção, companhias de seguros, responsáveis pelo financiamento de projetos, sem esquecer os nossos inúmeros fornecedores e prestadores de serviços. Na minha profissão, aprecio especialmente o facto de trabalhar com gestores de ativos presentes nos quatro cantos do mundo, proporcionando à Total Eren uma a sua riqueza cultural. »